Kategorie Ryzyka w Zarządzaniu Ryzykiem
Kategoria ryzyka grupuje ryzyka według ważności, prawdopodobieństwa i potencjalnego wpływu, by pomóc w priorytetyzacji działań łagodzących.
Typowe Kategorie Ryzyka
- Ryzyka Strategiczne: Zagrażają ogólnym celom projektu i sukcesowi.
- Ryzyka Operacyjne: Wpływają na codzienne operacje, powodują opóźnienia lub problemy z jakością.
- Ryzyka Finansowe: Dotyczy niedoborów budżetowych, wahań kursów, zmian stóp procentowych.
- Ryzyka Zgodności (Compliance): Dotyczy naruszeń praw, regulaminów, standardów.
- Ryzyka Reputacyjne: Uszkadzają wizerunek organizacji przez negatywne PR lub powody sądowe.
- Ryzyka Interesariuszy: Występują z niespełnionych oczekiwań, rozrostu zakresu, zmieniających się priorytetów.
Menedżerowie projektów przypisują kategorie wraz z zespołami, by określić alokację zasobów na łagodzenie.