Dwie główne strategie rekrutacji
Organizacje używają rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej do obsady stanowisk.
1. Rekrutacja wewnętrzna
Zatrudnianie pracowników z wnętrza organizacji. Korzyści: wyższe morale, niższe koszty, dopasowanie kulturowe, szybszy proces.
Typy rekrutacji wewnętrznej:
- Awanse: przesunięcie pracownika na wyższe stanowisko na podstawie wyników i doświadczenia.
- Przemieszczenia (transfery): przełożenie do innego działu lub lokalizacji.
- Ogłoszenia wewnętrzne: publikacja wolnych stanowisk dla zainteresowanych pracowników.
- Rekomendacje pracowników: pracownicy polecają kwalifikowane osoby ze swoich sieci.
2. Rekrutacja zewnętrzna
Zatrudnianie spoza organizacji. Korzyści: szersza pula talentów, specjalistyczne umiejętności, nowe perspektywy.
Typy rekrutacji zewnętrznej:
- Reklama: ogłoszenia w prasie, serwisach, portlach pracy.
- Networking: budowanie relacji branżowych, udział w wydarzeniach.
- Polecenia: obecni pracownicy polecają fachowców.
- Obecność online: employer branding, strony kariery przyciągają kandydatów.
- Agencje rekrutacyjne: agencje wspomagają pozyskiwanie i screening kandydatów.
Wybór zależy od dostępności kandydatów wewnętrznych, pilności, wymaganych umiejętności i polityki organizacji.